Primul pas de efectuat pentru obtinerea unor fonduri europene il reprezinta evaluarea si diagnoza companiei si urmarirea proceselor manageriale, pentru identificarea solutiilor necesare eficientizarii acestora. Aceasta etapa incipienta analizeaza mediul de desfasurare al organizatiei, in vederea elaborarii unui plan de management mai eficient, identificand lacunele actuale. Etapa de evaluare si identificare a nevoilor clientului, in termeni de sustenabilitate si profitabilitate, precede etapa de optimizare a performantelor organizationale, ajutand la construirea unei identitati proprii in strategia de dezvoltare. In masura in care se indentifica un program de finantare nerambursabila potrivit, se propune accesarea acestuia doar in urma verificarii indeplinirii conditiilor de eligibilitate obligatorii.

Pentru a oferi asistenta in elaborarea si implementarea unor planuri de dezvoltare, expertii nostri realizeaza planuri fezabile cu rezultate cuantificabile, prin intelegerea competentelor companiei, a nevoilor sale, a microclimatului firmei si a macroclimatului economic. Prin oferirea de servicii complete, de la analiza tuturor datelor disponibile, urmata de intelegerea naturii problemei si de oferirea unei game de solutii posibile, in final punem la dispozitia clientul o serie de recomandari specifice, cuantificate si analizate corespunzator in prealabil.

Obtinerea capitalului necesar pentru demararea sau dezvoltarea unei afaceri este problema cea mai spinoasa pentru orice antreprenor. Principalul avantaj al acestor fonduri europene este faptul ca un antreprenor isi poate dezvolta o afacere, cu o contributie personala in cele din urma minimala. Investitiile in tehnologie de ultima generatie sunt de cele mai multe ori greu de suportat, atunci cand nu se doreste sa se faca rabat de la calitate si performanta, de aceea in anumite cazuri, este dezirabila si accesarea de fonduri europene.